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浮力影院限制线路3

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在公司对外激进扩张的同时,中弘股份的房地产开发业务则麻烦不断。2017年,中弘股份旗下北京御马坊项目和夏各庄项目受到北京市“3·17”调控政策影响而销售停滞,部分库存房产被查封冻结无法销售,主力大盘御马坊甚至出现退房潮。公司一度给予厚望的如意岛项目受环保风暴影响,被海南省政府实施“双暂停”,公司业绩下滑超过70%。

虽然渡过刚兑难关,跌成“仙股”的中科招商还要面对2000多户股东,许多股东在公司的百亿元定增中损失巨大。公司计划月底召开股东大会,单祥双将解释引入战略投资者和明年上市的计划。清仓式减持渡刚兑危机6月8日,中科招商发布了2017年年报,报亏达7.22亿元。公司董事长单祥双同时发布致股东信称,“从股转系统摘牌并由此引发一系列危机,无疑是中科招商集团十八年创业发展历程中的至暗时刻”。

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从主营业务来看,公司的房地产销售业务在走下坡路。毛利率最高时期为2012年,高达60.33%,近两年受国家政策调控以及市场竞争影响,到2016年时已降到27.48%。随着房地产业务毛利率下滑,中弘股份也开始谋求业务的多元化。从2012年开始,中弘股份就已经在谋求通过并购扩张来实现转型:2012年参与矿业投资;2013年进军手游;2014年联合上影集团投资170亿元打造浙江安吉影视产业园。但这些举措也被部分批评人士质疑为公司追逐热点炒概念。

要“容错纠错”激励担当。这方面的政策规定都有了,但整体上执行还不到位。各级都要研究可操作、可落地的具体措施,按照“三个区分开来”的原则,建立激励干部担当作为的责任分担制度。有些勇于担当任事的干部,往往冲在前面,因无意过失绊倒了、摔了一身伤,如果再被打上几板子,既不尽人情,又挫伤了积极性。不能让好干部流血流汗又流泪,这是上一级党组织和领导干部应有的担当。各级要正确使用“问责”手段,不能搞“泛化问责”,决不允许用问责代替管理、以问责推卸责任,防止“洗碗效应”,避免“干事多出错多、不干事不出事”的逆向惩罚。对被问责的干部不能“一棍子打死”,要根据表现和业绩,符合条件的要大胆使用。

申万宏源表示,基于行业景气度下行以及业绩确定性角度,强调在注意风险防范的大背景下,立足公司基本面,寻找业绩确定性强,经营稳健,抗风险能力强的优质资产,尤其关注财务报表趋势向好(经营性现金流净额+应收票据、现金及等价物、预收款、应收款边际变化趋势向好)的标的,推荐关注两条主线:一是,白电龙头优势明显,全年业绩达成确定性较高;二是,关注财报趋势向好,业绩确定性强的二线龙头。

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